2020 年，眾興集團將走過(guò) 25 年的發(fā)展道路。25 年來(lái)，面對嚴峻的宏觀(guān)經(jīng)濟形勢和激烈的市場(chǎng)競爭，在集團董事會(huì )堅強領(lǐng)導下，全體員工團結一致、積極應對，以高度的戰略認同、高 效的運營(yíng)水平和高漲的工作熱情，使眾興集團從一個(gè)單一的小企業(yè)發(fā)展成為國內冶金礦山排名前 17 位的集團化大型企業(yè)。在這艱辛難忘的歷程中，有許多和我們志同道合的同志伴我們一路 同行，為眾興集團艱苦創(chuàng )業(yè)、快速發(fā)展、做大做強發(fā)展中立下了汗馬功勞。
黨建軍同志于 2001 年 8 月從神華集團烏海一家大型煤礦總工程師崗位加盟我集團，至 2011 年 4 月在眾興集團工作了 10 個(gè)年頭，曾任職眾興集團煤炭板塊事業(yè)部總經(jīng)理、大中礦業(yè)公司 總經(jīng)理職務(wù)、多金屬事業(yè)部總經(jīng)理、綜合事業(yè)部總經(jīng)理。工作期間，在眾興煤炭板塊的資源整合，煤炭產(chǎn)品的生產(chǎn)加工及技術(shù)創(chuàng )新，礦權交易等方面做出了突出貢獻。
葛亞平同志于 2006 年 3 月從包鋼特大型鋼鐵企業(yè)某處室處長(cháng)加盟我集團，至 2018 年 2 月歷任集團財務(wù)管理 中心總監、人力資源中心總監、眾興集團副總經(jīng)理，在我集團工作了 12 個(gè)年頭，工作期間，在財務(wù)規范管理， 制度創(chuàng )新，人力資源管理模式創(chuàng )建，專(zhuān)項經(jīng)營(yíng)考核模式建立等方面做出了突出貢獻。
林國龍同志于 2002 年 8 月從阿拉善盟一家大型國有煤炭企業(yè)財務(wù)科長(cháng)加盟我集團，至 2019 年 3 月在眾興集 團工作了 17 個(gè)年頭，歷任大中礦業(yè)公司財務(wù)部經(jīng)理，眾興集團財務(wù)部經(jīng)理，大中公司財務(wù)總監、集團財務(wù)副總監、 集團財務(wù)總監職務(wù)。工作期間，在財務(wù)基礎制度的建立完善，稅務(wù)管理及籌劃，大中上市財務(wù)基礎整合，煤炭板 塊股權交易等方面做出了突出貢獻。
戈飛良同志 2000 年 10 月作為一名很普通的基層員工入職我集團，至 2017 年 12 月在眾興集團工作了 17 個(gè) 年頭，歷任銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員，大中礦業(yè)公司文圪氣礦區經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理，大千博公司經(jīng)理，包頭分子公司副經(jīng)理， 六合勝煤炭物資公司經(jīng)理，大中礦業(yè)公司銷(xiāo)售部經(jīng)理，大中礦業(yè)公司以及，集團物資供應中心總監，眾興集團匯 海匯公司副經(jīng)理，六合勝公司工作副總經(jīng)理，眾興集團總經(jīng)理助理等職務(wù)。工作期間，在銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的模式取得了 創(chuàng )新突破，由以往一家包鋼大客戶(hù)捆綁變成新增 10 多家市場(chǎng)新客戶(hù)，負責物資采購管理期間，從過(guò)去 1.5 億元 庫存物資改變?yōu)楣碳氖勰Ｊ?，?shí)現物資零庫存，為集團庫存管理模式創(chuàng )新等方面做出了突出貢獻。
從以上四位同志的身上，體現出了以眾興集團為家的主人翁精神，立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的奉獻精 神，懂經(jīng)營(yíng)善管理的進(jìn)取精神和敢于擔當的創(chuàng )業(yè)精神。為表彰他們做出的突出貢獻，集團公司決定授予黨建軍、 葛亞平、林國龍、戈飛良同志為“眾興集團功勛員工”。
希望受表彰的四位功勛員工繼續關(guān)注、支持眾興集團的發(fā)展，繼續發(fā)揮余熱進(jìn)行傳幫帶，繼續為集團獻言獻策。 集團公司號召全體員工要以功勛員工為榜樣，與時(shí)俱進(jìn)、勇挑重擔，任勞任怨、愛(ài)崗敬業(yè)，腳踏實(shí)地、精益求精， 在新的一年里，更加勤奮學(xué)習、勤奮思考、勤奮工作，為完成 2020 年經(jīng)營(yíng)目標、實(shí)現公司戰略轉型而努力奮斗！
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